포스코, 현장중심 업무협업문화 정착 위해 다양한 업무공유 시스템 운영

최정우 회장 “조직간의 장벽을 허물고 협업을 통해 안전하고 강건한 현장 만들자”

포스코가 조직간 소통과 협력을 통해 조직 구성원간 벽을 허물고 현장중심의 유기적인 업무협업문화 정착을 위해 ‘협업포인트제’, ‘오픈 연구소’, ‘포스튜브’ 등 업무공유 촉진에 나섰다.

4월부터 업무관련 유기적인 소통과 협업문화 촉진을 위해 ‘협업포인트제’를 도입했다. ‘협업포인트제’는 타부서 직원 상호간 지식과 정보공유 및 기타 업무를 수행한 후 포인트를 선물할 수 있는 제도다.

▲포스코가 운영 중인 '오픈연구소' 캡쳐 화면ⓒ 포스코

포스코는 회사 경쟁력의 핵심이 각 공정/부서간 협업이기에, 이를 촉진하기 위해 올해부터 임직원 평가에 ‘협업KPI’를 도입하고 ‘협업포인트’를 적극 반영한다는 방침이다.

또한 올해부터 협업을 통한 문제해결과 업무지식공유를 촉진하기 위해 어플리케이션 기반의 ‘오픈 연구소’와 동영상 플랫폼을 활용한 ‘포스튜브(POSTube,POSCO+YouTube)’를 개설했다.

‘오픈 연구소’는 현장직원들의 기술적인 애로사항에 기술연구소가 신속히 대응하는 사내 기술상담 어플리케이션 플랫폼이다.

현장직원들이 기술적인 문의사항을 등록하면 사내 기술연구원이 즉시 답변하는 방식으로 운영되며, 이를 통해 기술연구소는 현재까지 약 500여건의 질의에 대해 920건의 해결방안을 등록, 앞으로도 현장에 실질적으로 필요한 기술개발과 지원을 할 수 있게 됐다.

더불어 ‘포스튜브’는 베테랑 직원들이 보유한 현장 기술을 짧은 동영상을 통해 전수할 수 있는 지식 공유 동영상 플랫폼으로 직원이 직접 직무 노하우 영상을 올리고 공유할 수 있도록 사용자 제작 콘텐츠(UCC, User Created Contents) 방식으로 운영된다.

직원들이 영상을 만들어 공유하면 제작지원금을 지급하고, 나아가 포스코 명장으로 성장할 수 있는 요건 중 하나로 반영해 동기를 부여하도록 했으며, 이를 통해 현장 고근속직원들의 직무 노하우가 더욱 체계적으로 전수될 것으로 기대하고 있다.

포스코 최정우 회장은 올 초 CEO메시지를 통해 “조직간의 장벽인 이른바 사일로(silo)를 허물고 소통과 협력을 통해 실질적인 성과 창출이 중요하다”고 밝히며, 지난 1일 창립 52주년을 맞은 기념사에서도 “어려운 때일수록 구성원간 혁신과 협업의 마음가짐으로 3실(실질, 실행, 실리) 3현(현장, 현물, 현상)의 원칙에 입각해 안전하고 강건한 현장을 만들어 더욱 강해진 100년 기업 포스코의 저력을 보여주자”며 현장중심의 협업체계를 강조했다.