ESG를 기업 경영방침, 핵심 전략 수단으로 채택하는 붐이 일고 있다. 하지만 본래의 취지와 목적을 간과하거나 이해관계자 인권존중 및 사회적 책임 이행과 연계해 통합적으로 접근하지 못하고 있다. 기업 경영에 ESG를 적용하는 원칙과 올바른 관점을 가상의 기업 '더컴퍼니'의 채용 공고 형식을 빌려 전하고자 한다.(필자)
E.S.G. 채용 공고
- 공통 자격 요건 및 지원자 유의 사항-
더컴퍼니는 이해관계자 인권을 존중합니다. 사회적 책임 이행은 인권 존중을 위한 필수 불가결한 요소입니다. 글로벌 '책임 리더'로서 위상을 정립하고 그에 걸맞게 경영 및 사업 관행을 개선하고자 환경(E), 사회(S), 거버넌스(G)를 모집합니다.
○ 담당 업무
더컴퍼니의 사회적 책임 이행 전략 방향 및 핵심 요소의 역할을 수행하게 됩니다. 구체적으로 ① 각 분야에서 이해관계자의 요구와 기대를 파악. 이를 기준으로 ② 조직의 관행과 실태를 평가해 리스크(위험과 기회 요소)를 도출. ③ 위험을 예방하고 기회를 창출할 수 있는 전략을 수립하고 세부 추진과제를 발굴․이행. 이상의 개선 과정을 ④ 지속해서 수행하고, 최고 경영진의 책임과 리더십에 통합하는 업무입니다.
○ 공통 자격 요건
우선 ESG 각 분야 정책과 전략이 이해관계자에게 미치는 부정적 인권 영향을 사전에 파악할 수 있는 능력이 필요합니다. 정책 영향을 인권의 관점에서 접근하고 해석할 수 있는 역량입니다. 특히, 더컴퍼니의 경영과 사업 관행에 취약하게 노출된 이해관계자 그룹의 인권을 존중․구제하는 방향으로 개선 조치의 초점을 맞출 수 있어야 합니다. 가장 취약한 사람이 존중 받고 구제 받을 수 있다면, 누구나 존중 받을 수 있기 때문입니다.
ESG를 개별적이고 독립적이 아닌, 통합적인 사고로 접근할 수 있어야 합니다. 편의상 ESG로 구별하고 있으나, 각자가 전략 방향을 수립하고 이행하는 데 있어, 상호 영향을 주고받으며 협력을 필요로 하기 때문입니다. 환경 정책 성과는 사회 제도와 구성원의 인식 수준의 영향을 받고, 에너지 정책은 사회․환경 측면에서 긍정적 또는 부정적 영향을 미치기도 합니다. 환경 및 사회 정책을 결정하는 과정에서는, 부정적인 영향에 노출될 가능성 있는 그룹의 참여를 보장하는 방향으로 거버넌스를 구축하면 인권 침해를 사전에 예방할 수 있습니다. 정책 이행과 모니터링, 평가 절차에서도 마찬가지입니다.
○ 지원자 유의 사항
ESG 업무성과가 조직의 경쟁력이나 재무적 성과로 이어지면 더 좋겠지만, 그것이 더컴퍼니의 목적은 아닙니다. 따라서 조직의 경제적 성과에 기여하지 못한다는 이유로 해고할 계획도 없습니다. 채용 과정에서 요구한 자격 요건을 상실하지 않는 이상 정년도 없다는 점을 보장합니다.
업무 실행 방향을 인권 증진을 위한 혁신과 사회 공헌에 두는 것을 반대하지 않습니다. 다만 기본 방향은 이해관계자 인권을 존중하기 위한 규범(국제인권규범, 국내 법률과 제도, 내부 지침, 윤리적 기준) 준수에 있다는 점을 잊으면 안 됩니다. 따라서 비준수로 인한 책임은 혁신과 사회 공헌 성과로 대체할 수 없다는 것이 더컴퍼니의 명확한 입장입니다.
마지막으로, 조직의 위험 관리 관점보다 이해관계자 인권 보호와 구제 관점에서 인권 위험을 파악하고 개선 조치를 수립해야 합니다. 조직의 위험 관리에 초점을 맞추다 보면 이해관계자의 인권 위험이 중요하게 다루어지지 않을 수 있기 때문입니다.
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